Erst hinsehen, dann bauen.
Ich rechne, bevor ich etwas verändere. Sie sehen Kosten und Nutzen, bevor wir loslegen.
Herkunft
Bevor ich KI in Handwerksbetriebe geholt habe, habe ich Projekte mit dutzenden Stakeholdern koordiniert — Bauherrn, Planer, Behörden, Gewerke, Geldgeber. Kein Betrieb scheitert an fehlender Software. Sondern daran, dass niemand mehr den Überblick hat.
Ich segle auf Wettkampfniveau. Auf einer Regatta entscheidet man unter Druck mit unvollständigen Informationen, im Team ohne formale Hierarchie. Pläne werden alle paar Minuten neu bewertet, nicht in Jahresmeetings. Mit dieser Disziplin arbeite ich — kleine, schnelle Anpassungen, nicht Big-Bang-Projekte, die nach 18 Monaten platzen.
Sie sollten nicht abends um zehn noch Rechnungen schreiben, wenn morgens um sechs der nächste Termin steht
Arbeitsprinzip
Ich rechne, bevor ich etwas verändere. Sie sehen Kosten und Nutzen, bevor wir loslegen.
Kein 12-Monats-Plan, der nichts liefert. Erste Verbesserungen in Wochen, nicht Quartalen.
Ich passe Software an Ihren Betrieb an. Nicht umgekehrt. Was nicht hilft, kommt raus.
Belege
12+
Großprojekte koordiniert
10+
Jahre Wettkampf-Segeln
2026
Handwerksbetriebe aufgeräumt
Berlin
Sitz · DE-weit tätig
Grenzen
Klare Grenzen sind kein Schwäche-Signal. Sie zeigen, dass ich weiß, wo ich gut bin — und wo jemand anderes besser passt.
Nächster Schritt
Ich lese jede Anfrage persönlich. Wenn Sie für mich nicht passen, sage ich das — und nenne, wer besser passt
30 Minuten Schnellanalyse vereinbarenBerlin · hallo@xaverfreytag.com